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战鼓催征!交产集团打响业务外拓“攻坚战”

2021年08月07日

战鼓催征马蹄疾

扬帆奋进正当时

8月7日下午,真钱捕鱼游戏注册送50召开2021下半年度市场业务外拓动员大会,集团党委书记、董事长董国强出席会议并讲话。

会上,集团表彰奖励了5家上半年市场外拓优胜公司,其中,设施集团外拓金额8054万元,占全年营收的93%;路通装配集团外拓金额3202万元,占全年营收的32%;交建集团外拓金额1.21亿元,占全年营收的21%;路通项目管理集团外拓金额730万元,占全年营收的41%;路通久润集团外拓金额3660万元,占全年营收的61%。

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▲集团党委书记、董事长董国强为设施集团颁奖

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集团党委副书记、总经理黄伟为路通装配集团、路通项目管理集团颁奖


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▲集团党委副书记秦正宏为交建集团、路通久润集团颁奖

这次大会的主要目的:

就是要进一步唤醒大家的忧患意识,增强危机意识,把业务外拓列入当前及今后一个时期的重中之重、事关公司生死存亡的工作来认真抓、务实抓。

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董国强指出:

今年以来,面对严峻复杂的外部环境和繁重艰巨的发展任务,集团上下紧紧围绕国资下达的各项经济考核指标,深耕交通工程建设、能源应用、现代物流运输三大主业,取得了在建项目快速推进、业务外拓初见成效、转型发展稳中有进、管控能力持续增强等四方面的主要成绩。

同时,他客观分析了当前形势,指出了存在的问题,强调“业务外拓!关乎公司的生死存亡”,“业务外拓!是公司发展壮大的压舱石”。并连发三问:“没有业务来源,我们的3000多名职工靠什么来养?没有业务来源,我们的经济指标怎么完成?没有业务来源,我们的公司该如何生存?”下阶段,他希望大家从四个方面入手,抓好市场业务外拓工作:

 一是建强营销队伍。建立完善业务承接奖惩体系,出台相应激励政策,号召动员全体职工参与,调动一切资源力量,形成全员销售的良好氛围和凭业绩论英雄、以效益定成败的干事生态。

二是提升竞争实力。紧紧抓住机会、练兵磨枪,以好项目锤炼职工的技术本领,有效提升市场竞争实力。

三是科学捕捉信息。养成敏锐嗅觉,作出精准判断,善于和有实力、有良心的公司家打交道、做朋友,形成互惠互利,合作共赢的良性局面。

四是抓好项目管理。通过快推进、提质量、控成本、树品牌,打造标杆工程,精品工程。

董国强强调:

要以只争朝夕的工作韧劲、求真务实的工作作风,全力以赴做好下半年工作:

一是加快交通工程建设进度。确保360省道宜兴段改扩建、东氿北路续建等11项市内外工程建成投用,汤省线改扩建等10项市内外重点工程提速增效,341周杨公路东段、宜马快速通道宜兴段道路标等6项工程早日进场开工。

二是力促重点项目生根落地。确保装配式二期改扩建工程4000余万元、宜兴港码头二期改扩建工程4000余万元、桃花水库制砂线近5000万元、陈塘桥沥青混凝土搅拌站清洁化改造6000余万元、杨巷分散式风电和渔光互补光伏项目3000余万元等重点项目有序推进。

 三是持续加大应收款清欠力度。全面提升公司资金风险防范能力。

四是突出以效益为王。利润亏损和完不成利润指标的,公司工资总额不得增加,超额完成利润指标的,给予超过部分的30%-50%奖励给该公司领导班子,其中奖金的30%-50%奖励给公司法人代表。

五是继续实施人才强企工程。坚持实绩导向,大力推行“谁有本事谁先来,谁有潜力谁先干,谁先成才谁先上”的用人之风。

六是高度重视疫情防疫和安全生产工作。

此外,集团还向各公司下发了2021年度公司主要经济指标考核目标责任书。设施集团、路通项目管理集团、交建集团主要负责人依次作了表态发言。

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